1 - Le territoire
Merbes-le-Château est une commune francophone de Belgique située en Région wallonne dans la province de Hainaut. Sa population est de 4304 habitants pour une superficie de 30km2.
Merbes-le-Château a bénéficié de trois sources de revenus, l'exploitation du minerai de fer, l'agriculture et l'élevage.
Presque un quart de la population active a trouvé un emploi dans le bassin industriel français tout près dans la seconde moitié du xxe siècle.
2 - La plate-forme
Depuis 2009 la Commune de Merbes-le-Château a conçu et mis en œuvre un Plan de cohésion sociale grâce au soutien de la Wallonie. S’inspirant de la Stratégie de cohésion sociale du Conseil de l’Europe, ce plan vise à développer une démarche de coresponsabilité entre acteurs publics, privés et citoyens pour assurer l’accès aux droits fondamentaux et le bien-être pour tous.
Conduite sous l’égide d’une Commission d’accompagnement représentative des différents acteurs, publics et associatifs, de la commune, cette démarche a débouché sur des actions coordonnées et transversales s’articulant autour de 4 axes ou certains de ces axes :
- L’insertion socioprofessionnelle
- L’accès à un logement décent
- L’accès à la santé et au traitement des assuétudes
- Le retissage des liens sociaux, intergénérationnels et interculturels.
En créant le PCS, la Wallonie veut garantir l’accès aux soins médicaux, à l’emploi, au logement, à la culture, à la formation pour tous les citoyens dans une société solidaire et respectueuse de l’être humain.
3 - Le processus
Le Plan se construit à partir d’un indicateur synthétique d’accès aux droits fondamentaux (ISADF), conçu par l’IWEPS, qui mesure le niveau de cohésion sociale de la commune, et d’un diagnostic de cohésion sociale. Ce dernier est réalisé par les services, les partenaires et les citoyens et recense les initiatives, publiques ou privées, déjà mises en œuvre sur le territoire de la commune mais aussi les attentes de la population et des acteurs et les besoins encore à satisfaire. Le PCS soutient prioritairement le travail en partenariat en vue de renforcer les complémentarités entre les actions des pouvoirs publics et celles des secteurs associatifs ou privés et de construire des réseaux d’opérateurs à l’échelon local ou supra-local.
En 2012, une co-évaluation participative a été réalisée sur les principes de la méthodologie SPIRAL. Elle a permis de mettre en évidence la plus-value considérable d’une démarche de coresponsabilité et d’en tirer les enseignements pour préparer le nouveau Plan de cohésion sociale démarré en 2014.
Pour plus de détails voir ci-dessous, la section résultats.
4 - Résultats
Phase | Étape | Réalisé |
---|---|---|
1 | Groupes homogènes | 0 |
2 | Critères de bien-être | 0 |
Indicateurs de bien-être (3è cycle) | 0% | |
3 | Diagnostic général | |
Diagnostic des indicateurs de bien-être | ||
4 | Planning et scénarios | |
5 | Outils pour la codécision et l'engagement | |
6 | Actions et projets | 0 |
7 | Co-évaluations d'impact | |
8 | Auto-évaluation du processus de la plate-forme |
5 - Partenariats, échanges et besoins de soutien
6 - Autres informations
Crédit photo Jean-Pol GRANDMONT
Co-Acte
Synthèse territoriale Co-Acte - Merbes-le-Château7 - Contact
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