Pour la raison de grand nombre de participants, on met à disposition quelques extraites des discussions à la fin du débat de chaque formation.

La formation dans les Midi-Pyrénées le 22-23.06.13

Julian Pondaven, Directeur, Réseau Cohérence, Finistère, Bretagne (un invité) Le bien-être comme point de départ est la force de la démarche (implication des participants), ainsi que prendre un peu de hauteur. Nous allons réfléchir sur comment mettre cette question du bien-être en amont des agendas 21 des familles. L’objectif était de trouver une intégration entre cohésion sociale et développement durable, ce qui correspond à une préoccupation comment sortir des approches cloisonnées.

Cécile Rodrigues, Chef de service agenda 21 gouvernance, SICOVAL La dynamique, la mise en place et l’entrée du bien-être parait très intéressante dans pour les élus que pour les habitants. Très bon premier exercice pour les Conseils de Développement. Peut-être pourrait-on constituer un réseau entre nous pour se réunir et s’enrichir mutuellement.

Renée Faraud, Chargée de mission Agenda 21, Etat exemplaire, DREAL On a besoin de prendre du recul, de réfléchir comment on l’adapte à nos agendas 21. On peut utiliser le temps électoral pour se préparer et lancer tout après les élections.

Elisa Bougeard, Chargée de mission A21, Grisolles et Villebrumiers En sont au démarrage de l’agenda 21 (premier programme d’action). Blocage de la campagne électorale. Mais l’outil nous intéresse, notamment le concept de coresponsabilité, dialogue entre élus et habitants.

Jean-Louis Fabry, Conseiller technique, L’ARDD (ARPE) Particulièrement intéressant l’approche par le bien-être de tous en partant de la parole des intéressés sans intermédiaires. Outil intéressant pour les agendas 21 pour la notion de coresponsabilité et de partir du bien-être, mettant l’accent sur l’humain et le social.

Claire Vaysse, Chargée de mission DD, Communauté de communes Centre Tarn (Realmontais) L’entrée bien-être est intéressante notamment pour l’évaluation. Je vois bien l’évaluation de certaines actions de l’agenda 21 avec cette méthode, notamment les services à la population. L’agenda 21 était surtout porté par les élus, et cela offre une possibilité d’élargir la participation lors du prochain.

Fanny Dunan, Chargée de mission Agenda 21, Flourens La démultiplication de la participation est intéressante. La partie de l’évaluation je vois comment cela peut s’intégrer. Les actions des GH est intéressante. Mais ne voit pas comment intégrer dans une démarche agenda 21. On a jusqu’à avril pour y réfléchir, notamment au sein de la plateforme.

La formation en Gironde le 23-24.09.13

Mathieu, Association Graine Aquitaine Association est un lien être les institutions et les citoyens, bien-être est plus palpables que DD, ou Transition, qui sont les sujets complexes. SPIRAL est intéressant comme méthode, il faut faire un mix pour voir ce qu’on peut en faire sur le plan pratique : les indicateurs, les programmes d’actions, etc.

Julie Chabaud, Responsable mission A21, CG33 Pour mettre SPIRAL en place, c’est avant tout une question organisationnelle : nous avons les outils, les acquis, et les pratiques locales. On cherche à développer quelque chose de complémentaire sur notre terrain d’expérience. Nous avons aussi une Bourse de Compétences, et on peut très bien faire ce travail ensemble pour accompagner ceux qu’ils le souhaitent. Les rencontres mensuelles A21 sont prévues, on va travailler la question de convergence, précisément comment solidifier les deux démarches. Il y a des forces initiales : les A21 Collèges et la notion de participation et de coresponsabilité, par exemple. On travaille déjà la question de co-évaluation…

Représentant de la Communauté de communes de Pessac On est motivé de tester le travail en groupes homogènes sur le campus d’étudiantes, et avant tout la phase de co-évaluation. Il y a déjà un travail au sein du comité de Développements de Pessac (C2D de Pessac) sur le bien-être et les indicateurs.

Anne-Eugénie Gaspard, AFNOR La notion de coresponsabilité est très intéressante: comment les acteurs peuvent se questionner en tant qu’un acteur et pas une organisation. Il faut préciser une échelle. Pour moi, les réponses seront différentes. Je propose un exercice dans différentes situations pour la même personne : habitante d’une ville et une employée d’une organisation, par exemple.

Justine Bosredon, Chargée de mission A21, CG 33 Je pense aux établissements des collèges qui sont en A21, comment inciter les actions sous angle de bien-être. Définition des critères, réflexions collectives, vision collective, contexte, enjeux, etc…Cadre de contraintes auquel on va nous soumettre. Club DD des élus et la prochaine rencontre seront consacrés au bien-être.

Pascale, Gironde en Transition On s’interroge depuis pas mal de temps sur les outils participatifs avec les citoyens. On connaît les méthodes qui viennent de Grande Bretagne (forum ouvert, world café, main street) et qui visent la projection dans l’avenir. SPIRAL et ces outils se recoupent, ils sont complémentaires. On peut les organiser comme on veut. À présent c’est une question de volonté de convergence des méthodes.

François, Gironde en Transition Les générations futures, c’est nous aussi prenant en compte l’espérance de vie d’aujourd’hui. Il faut imaginer les groupes de relais pour suivre les rattrapages du niveau de connaissance sur le sujet. La question du développement durable c’est nous et maintenant.