A Associação Comunitária para Desenvolvimento de São Pedro foi fundada a 29 de Novembro de 2002, conta com 87 membros, sendo na sua maioria mulheres. Temos como áreas de intervenção: a pesca, área social, educação e cultura. A sua composição conta com 3 orgãos, sendo o concelho de direcção, concelho fiscal e assembleia geral.  

• São Pedro tem uma enorme praia com águas turquesas, na baía homónima. A paisagem é árida e majestosa e os ventos constantes tornam-na numa praia internacionalmente reputada para a prática do windsurf. A aldeia é pequena e pitoresca, com casas coloridas. Praticamente apenas pescadores a habitam.
• A oeste, no lugar de Santo André, está uma moderna unidade hoteleira, com pequenos apartamentos, chamada Foya Branca. Outro aldeamento turístico, São Pedro Village, vai também ser criado na zona. A 2 km. Sendo uma localidade totalmente piscatórias é claro que a principal actividade económica é a pesca

- Desmotivação dos membros da ACD

- Falta de financiamento para micro projectos em carteira

- Sede da ACD degradada                                             

- Falta de coesão social

- Mais engajamentos dos membros da ACD

- Mais confiança da população na ACD

- Reabilitação da sede da ACD

- Financiamento de micro projectos (mini papelaria, reabilitação de casas de banho, construção de botes, aquisição de motores).

- Capacitação dos membros da ACD e da População.  

- Mobilização da população 

- Realização de assembleias comunitárias (apresentação de micro projectos e selecção de beneficiários)

- Financiamento dos Micro-projectos.

- Diminuição do desemprego;

- Melhoria das condições de vida da população;

- Mais autonomia da ACD e mais credibilidade perante as instituições e a população.

Impactos

1- Historia da ACD

A Associação Comunitário para o Desenvolvimento de Cachaço foi criada no dia 10 de Março de 2001, com apoio do PNLP por um grupo de cidadão preocupados com a situação em que se encontrava a comunidade, com objectivo de resolver os problemas da comunidade, desenvolvendo estratégias para promoção do desenvolvimento da comunidade.

Em 2001 este grupo trabalhou na elaboração dos estatutos da associação com o apoio do PNLP, mas a sua legalização só ocorreu em 2005 e foi publicada no B.O. III série nº 18 de 13 de Maio de 2005.

Desde a sua criação, a associação tem dado particular atenção à sanidade do meio, habitação social e Pecuária, promovendo várias atividades geradoras de rendimentos, através da construção de infraestruturas, equipamentos e formação no domínio.

No entanto está previsto no estatuto da associação desenvolver atividades noutras áreas, tais como:

• Desenvolver acções e programas que visem a formação associativa, profissional e técnica dos membros;
• Realizar de forma continua formações para a comunidade na área da cultura e assistência social;
• Desenvolver e melhorar a criação de animais;
• Contribuir para a melhoria das condições de vida da comunidade;
• Realizar acções comunitárias que tenham em conta a promoção de atividades geradoras de rendimentos;
• Promover a melhoria das condições de saúde e educação da população.

Em 2012 a associação ja contava com a inscrição de 67 sócios, sendo 34 homens e 33 mulheres, que participam activamente em todas actividades desenvolvidas pela associação.

2- Situação da Comunidade antes da criação da associação:

Antes da criação da associação, a comunidade de Cachaço apresentava as seguintes caraterísticas: 

• Algumas famílias não tinham habitação condigna
• A comunidade não tinha acesso a água canalizada
• Não tinham ligação à rede elétrica
• Havia necessidade de um espaço em melhores condições para o fabrico de queijo.
• Havia necessidade da formação, principalmente de jovens.

A comunidade estava dependente do emprego da FAIMO, registando-se casos de emigração da população jovem residente para os E.U.A, em busca de oportunidades de trabalho e melhoria das condições de vida. A falta de transporte de ligação Nova Sintra, impediu que muitos jovens continuassem os estudos.

A comunidade de Cachaço está situada na freguesia de São João Baptista, a 11 km da Cidade de Nova Sintra, no Concelho de Brava em Cabo Verde. Com uma população de cerca de 243 pessoas (a maioria mulheres chefes de família). Esta comunidade tem como principal fonte de rendimento atividades relacionadas com a prática de agricultura de sequeiro e pecuária.

Entre os principais problemas desta comunidade estão a elevada taxa de desemprego, que afeta a maioria da população, seguidos de problemas relacionados com a perda de solo agrícola e falta água.

Cachaço é uma zona em que a pricipal actividade geradora de rendimento é a prática de pecuária e remessas de emigrantes. As principais infraetruturas são uma escola do ensino básico, um jardim infantil e uma unidade de produção de queijo. A vegetação é composta essencialmente por prosophis e o terreno é apropriado para a prática de agricultura, sendo um dos principais constrangimentos para o desenvolvimento dessa prática, a falta de água.

Projetos desenvolvidos com o apoio do PNLP:

Com a intervenção do Programa Nacional de Luta Contra a Pobreza, que tem como missão melhorar as condições de vida das pessoas mais pobres das zonas rurais, fornecendo-lhes acesso a bens e serviços básicos, a Associação dinamizou as várias atividades:

• Acções de formação na área de Associativismo
• Acção de formações para jovens em Transformação de produtos, Gestão e elaboração de projectos e Gestão de pequenos negócios
• Apadrinhamento escolar de alunos carenciados
• Construção de seis habitações sociais
• Reabilitação de uma habitação social
• Construção de dois currais
• Construção de cinco casas de banho
• Construção de oito pocilgas
• Construção e equipamento de uma unidade de produção de queijo
• Construção e equipamento de uma barbearia
• Electrificação de treze casas

Com outros parceiros a associação de Cachaço conseguiu ainda:

• Campanha de sensibilização contra dengue (Câmara Municipal)
• Construção de um Jardim e parque infantil (Câmara Municipal)
• Ligações de água domiciliar a 100% da comunidade (Câmara Municipal)
• Apoio de material escolar
• Apadrinhamento de crianças
• Transporte escolar (Câmara Municipal)
• Horto escolar (Delegação MDR)
• Reabilitação e colocação de betão em 16 casas (Programa Operação Esperança)
• Reconstrução de uma habitação de raiz

Lista de Parceiros mobilizados:

• CRP-Comissão regional de Parceiros
• MDR - Ministério do Desenvolvimento Rural;
• CMB – Câmara Municipal da Brava;
• ACVER – Portugal;
• Fundação Cabo-verdiana e de solidariedade social
• Emigrantes dos E.U.A.

Situação atual (em 2012)

• Com a intervenção do PNLP e o apoio de outros parceiros, a Associação de Cachaço conseguiu desenvolver um conjunto de atividades que ajudaram a melhorar consideravelmente o nível de vida da população residente. Atualmente esta comunidade apresenta as seguintes caraterísticas:
• Comunidade coesa;
• Auto estima aumentada, principalmente as mulheres
• Melhoria da interação social
• Capacidade de mobilização de novos parceiros
• Aumento do número de habitações construídas
• Habitações sociais melhoradas
• Acesso a água e vias de abastecimento
• Melhorias no acesso à educação
• População com melhores condições de vida
• Aumento da dinâmica associativa
• Emprego a sete mulheres chefes de família na Unidade de produção de queijo

Perspetivas de futuro:

Tendo como o objetivo continuar a desenvolver estratégias de intervenção para melhorar as condições de vida da comunidade de cachaço, a associação pretende no futuro desenvolver as seguintes atividades:

• Mobilizar recursos para construção e equipamento da sua sede
• Assegurar os actuais parceiros, mobilizar novos financiadores;
• Promover a formação dos jovens na área de empreendedorismo e microfinanças
•  Dinamizar ações de formação profissionalizantes para capacitação de jovens e mulheres e incentivar a criação do seu próprio negócio.
• Promover intercâmbios com outras Instituições e ONGs nacionais, para troca de experiências;
• Fortalecer o capital humano;
• Promover ações de formação na área de informática
• Mobiliza recursos para criação de um centro multiuso para prestação de formação e ocupação de tempos livres dos jovens
• Apoiar a pintura da escola
• Criação de mais AGRs para as famílias mais carenciadas
• Formação na área de culinária

Exemplo de uma prática inovadora: Fábrica de queijo

Consideramos que a unidade de produção de queijo em Cachaço seja uma prática inovadora, pois :

• Abriu o caminho a uma nova oportunidade económica para a comunidade de cachaço e não só, uma vez que a unidade de produção de queijo compra todo o leite que os criadores de caprino na zona produzem, promovendo assim o aumento da produção caprina cada vez mais. Também essa mesma unidade emprega sete pessoas e condicionou também aumento de renda para a pessoa encarregue de distribuir o queijo nas outras ilhas;
• Reforçou a coesão social local, tendo em conta que a unidade de produção de queijo emprega somente mulheres e a maioria delas estavam entre os mais favorecidos. Também a fábrica ficou mais próxima da comunidade, pois com parte do lucro da fábrica apoia as famílias desfavorecidas com pagamento de propinas e aquisição de medicamentos;
• A unidade de produção de queijo é e está a desenvolver-se de forma sustentável porque os produtores caprinos que vendem o leite para a fábrica está a aumentar e com isso o número de empregados e a produção e consequentemente o lucro. A comunidade desenvolveu, na medida em que os produtores passaram a ter mais lucros e o nº de visitantes a zona aumentou. As relações institucionais foram também reforçadas atraves dessa unidade;
• Responde às prioridades do Governo, porque a produção de queijo é uma actividade que gera rendimentos ás famílias, a fábrica é um empreendimento que atrai turistas que visitam a ilha para a comunidade de cachaço e acima de tudo a maioria dos criadores caprinos da zona passaram a ver o lucro da produção do leite de cabra, tirando assim a ideia fixa de que só o emprego oferecido pelo Estado é bom.

Measures in the social sphere,support for the disadvantaged strata of society, guidelines for the "3rd sector", care

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