Application de la méthode SPIRAL à la gestion de l'espace

1. Une association d’habitants d’un territoire (quartier, commune, collectivité etc. ou encore un ensemble d’organismes (publics, privés, associatifs) préexistante constitue dans un esprit de coresponsabilité entre tous les habitants pour le bien-être de tous (y compris des générations futures). Il s’agit de la création d’une plate-forme multi-acteurs, servant de point de départ et de base à la création d’un cycle de projets, incluant les citoyens.

2. Ensemble, ils retiennent des actions pilotes à mener en matière de gestion de l’espace public. A noter, que celles-ci doivent prendre parti des spécificités de leur territoire (lois existantes, facilités ou obstacles locaux etc.) et les exploiter de manière imaginative.

a. Pour les migrants, la plateforme s’occupe de leur intégration dans la communauté, via des actions de solidarité, de cohabitation (soin, nourriture, logement…) et d’aide juridique, dans un finalité d’auto- organisation des migrants eux mêmes, en les responsabilisant afin de participer positivement à la recherche des solutions. b. Pour les sans-abris, la plateforme qui concernée par ce phénomène phénomène est appelée à sensibiliser les gens de la classe moyenne à travailler avec des personnes sans-abri sur un pied d'égalité, pour leur assurer une réinsertion sociale, le droit à la santé et le droit au logement. La plateforme propose son aide aux personnes sans-abri pour se composer en association qui leur permettrait de s'auto-organiser, et de développer un leadership sans-abris, (c'est à dire de faire un sans-abris accepté comme chef par d'autres personnes sans-abris). c. Pour l’accès aux jardins : le concept d’intégration concerne aussi le plaisir des personnes à mobilité réduite à accéder à des espaces verts. La plateforme peut mobiliser les citoyens pour que les infrastructures des jardins soient particulièrement adaptées aux personnes souffrant d'un handicap, et qu’ils soient en conformité avec les règles et réglementations applicables aux installations spécifiques pour les personnes handicapées. (l’idée des jardins familiaux est un exemple à suivre)

3. Ils déterminent les actions à mener en tenant compte de leur impact en termes de bien-être et de l’étendue d’utilisation des ressources non renouvelables qu’elles impliquent (((T13 (FR)|Cf Fiche méthodologique T13-2 SPIRAL : La co-évaluation participative d’une initiative))). Dans le cas de la santé (qui est très règlementée), ils doivent aussi être attentifs à être conformes aux normes en vigueur …

4. Ils commencent par produire une cartographie exacte des espaces en friche et/ou en cours de rénovation. Cela doit leur permettre d’exploiter les temps interstitiels (par exemple la destruction à venir d’un immeuble en le réinvestissant momentanément par des projets artistiques impliquant les habitants ou la vacances de certains locaux pour les réutiliser de manière éphémère ou non sur d’autres projets.

5. Une fois les friches dépolluées, elles peuvent aussi servir à réintroduire des corridors verts dans la commune, parfois en interraction avec les territoires voisins pour qu’il y ai une continuité.

6. Dans le cadre de toute rénovation urbaine, la plateforme veille à associer directement en amont comme en aval tous les acteurs locaux (habitants compris) par la mise en place de diagnostics en marchant. Ceux-ci permettent aussi l’inclusion des populations en situation de vulnérabilité, dont l’on peut prendre ainsi la mesure des besoins réels.

7. La plateforme veille à mettre en place des chantiers ouverts au public, qui soient des lieux d’expériences multiples (artistique, ludique et créative) et impliquant des mobiliers modulables qui peuvent être réinvestis par les habitants comme ils le souhaitent (déplacés etc.). elle les associe aussi par leur inclusion dans le chantier par exemple sur des projets artistiques participatifs, tels que dessiner des fresque de cartes subjectives de leurs quartiers.